Offen für Anfragen

IT-Projekte
steuern.
optimieren.
automatisieren.

Steffen Golbs · IT-Projektmanager und PMO mit 11 Jahren Praxis im regulierten Umfeld. Ich steuere Ihre Projekte und automatisiere Reports, Dashboards und Dokumentation nachhaltig.

Steffen Golbs, IT-Projektmanager und PMO
Steffen Golbs Dresden · Remote
01 · Profil

Steffen Golbs

IT-Projektmanager & PMO · Dipl. Wirtschaftsinformatiker

Seit elf Jahren steuere ich komplexe IT-Vorhaben in Banken, Versicherungen und im Öffentlichen Sektor – ich richte Fachbereich, IT und Management auf ein Zielbild aus, mache Risiken früh sichtbar und führe Entscheidungen herbei.

Mein Unterschied: Ich baue die Automatisierung gleich mit ein. KI-gestützte Workflows und Datenautomation übernehmen die Routine – damit Kapazität frei wird für Steuerung und Strategie.

Routinearbeit und Reporting gehören automatisiert – damit Entscheider entscheiden statt ausfüllen. Steffen Golbs
Schwerpunkt PMO + KI-Automation
Tools Power BI · Power Automate · Python · Jira Automations
02 · Leistungen

Projektsteuerung ist Pflicht. Automatisierung ist mein Unterschied.

Im produktiven Einsatz

IT-Berechtigungsmanagement & Rezertifizierung – automatisiert.

Rezertifizierung von IT-Berechtigungen nach DORA und MaRisk kostet Zyklus für Zyklus dieselben manuellen Stunden. Daraus habe ich einen Ablauf gebaut, der sich weitgehend selbst erledigt: Daten aus ERP-, HR- und Banksystemen konsolidiert, Nachweise revisionssicher dokumentiert, Status in Echtzeit im Dashboard. Compliance-Tempo statt Mehraufwand.

DORA MaRisk Audit-ready
§ 01 · Steuern

PMO & Projektsteuerung

Ihr IT-Vorhaben läuft – Scope, Termine, Budget und Gremien im Griff, klassisch oder agil nach IPMA und Scrum. Risiken werden früh sichtbar, Entscheidungen fallen rechtzeitig.

  • Verlässliche Steuerung von Scope, Zeit und Budget
  • Früher Blick auf Risiken statt böser Überraschungen
  • Entscheidungsreife Vorlagen für Steuerungsgremien
§ 02 · Sichtbar machen

Reporting & Dashboards, die sich selbst pflegen

Aus verstreuten Daten wird ein belastbares Lagebild. Status-, KPI- und Compliance-Reporting läuft automatisiert in Power BI – einmal aufgesetzt, danach ohne Handarbeit. Projektstand jederzeit, nicht erst zum Monatsende.

  • Management-Dashboards in Power BI statt Excel-Marathon
  • KPI- und Compliance-Reporting auf Knopfdruck
  • Eine Datenbasis statt Redundanz und Silolösungen
§ 03 · Automatisieren

KI & Workflow-Automatisierung

Wiederkehrende Audit-, Reporting- und Rezertifizierungsaufgaben werden zu revisionssicheren Abläufen. Mit Python, Power Automate und KI verbinde ich ERP-, HR- und Office-Systeme und nehme dem Team die Fleißarbeit ab – nachvollziehbar dokumentiert.

  • Automatisierte Audit- und Rezertifizierungsprozesse
  • Workflow-Automatisierung (Power Automate, Python, Jira Automations)
  • LLM-/Agent-gestützte Auswertung und Dokumentation
03 · Referenzen

Wer streng reguliert ist, wählt sorgfältig.

Banken, Versicherungen und öffentliche Auftraggeber unter DORA, MaRisk und DSGVO setzen über mehrere Projektzyklen hinweg auf meine Arbeit.

I · Banken & Finanzdienstleister
KfW Bankengruppe
Finanz Informatik Technologie Service
abcfinance GmbH
II · Versicherungen
AOK PLUS
AOK Bayern – Die Gesundheitskasse
III · IT-Beratung
MHP – Management- und IT-Beratung
Cosmo Consult
kubus IT
IV · Öffentlicher Sektor
Freistaat Sachsen – sachsen.de
05 · Kontakt

Sprechen wir über Ihr Projekt.

Ob Projektsteuerung im regulierten Umfeld oder konkrete Automatisierungspotenziale – schreiben Sie mir per Formular oder an info@golbs-it.de.

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Standort Dresden · Remote in DACH
Verfügbarkeit Offen für Anfragen

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