Programmsteuerung & SAFe-PMO
Wenn Teams, Budgets und Abhängigkeiten parallel gesteuert werden müssen, schaffe ich Transparenz und verlässliche Entscheidungsgrundlagen.
- Aufbau und operative Steuerung von PMO- und BBMO-Strukturen
- Integrierte Planung von Meilensteinen, Kapazitäten und teamübergreifenden Abhängigkeiten
- Kosten- und Budgetcontrolling einschließlich Budgetverbrauch und Verrechnungsschlüsseln
- Risiko-, Issue- und Maßnahmenmanagement sowie entscheidungsreife Status-, QBR- und Managementunterlagen
Ihr ErgebnisAbweichungen werden frühzeitig sichtbar, Verantwortlichkeiten klar und Entscheidungen belastbar.