Der Erfolg eines Projekts hängt nicht vom Plan ab, sondern von den Menschen, die ihn umsetzen. Tom DeMarco · Tim Lister Peopleware
Seit über zehn Jahren steuere ich komplexe IT-Vorhaben als Projektmanager und PMO. Mein Beitrag: Fachbereich, IT und Management auf ein gemeinsames Zielbild ausrichten, Risiken früh sichtbar machen und Entscheidungen herbeiführen. So wird aus einem Plan ein Vorhaben, das gelingt.
Professionelle Steuerung komplexer IT-Vorhaben nach IPMA und Scrum.
Heterogene Datenbestände konsolidieren, strukturieren und in belastbare Entscheidungsgrundlagen übersetzen.
Wiederkehrende Abläufe mit KI automatisieren — von der Machbarkeitsprüfung bis zum produktiven Einsatz.
Eigenprojekte aus der Werkstatt — praktische Anwendungen von KI, Automatisierung und modernen Toolchains.
Strukturiertes Einsammeln eingehender E-Rechnungen und automatische Übergabe an Lexware Office — ohne manuelle Vorsortierung.
CV als typografisch gesetztes Typst-Dokument mit parallelem, strukturiertem Datenexport — lesbar für Menschen und Agents.
Redesign mit handgebautem Design-System und AI-assistierter Implementierung — in weniger als drei Tagen.
Zehn Jahre Projektpraxis — ERP-Einführungen, Cloud-Migrationen, Auditvorbereitungen oder ITSM-Optimierung nach ITIL 4.
Kontinuierliche Weiterbildung und spezialisierte Zertifizierungen in Schlüsseltechnologien — jeder Nachweis ist öffentlich verifizierbar.
Ein unverbindliches Erstgespräch — meist innerhalb von 48 Stunden.
Interessiert an einer Zusammenarbeit oder haben Sie Fragen zu meinen Leistungen? Schreiben Sie direkt per E-Mail oder nutzen Sie das Kontaktformular.